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供应链管理信息系统

k8凯发集团供应链管理信息系统是供应链管理体系运行的载体，系统定位为“操作、管理、服务”平台，以“全面数字化、全流程可控，全过程可视、全要素预警”为建设方向，助力k8凯发智慧供应链体系。

供应链系统包括三个部分：

一是统建采购子平台。统一建设采购子平台，在整合物采系统、装采系统基础上，打造全品类采购管理平台，覆盖合同签订前的寻源协同过程。

二是统建供应子平台。纵向延伸管理功能链条，实现合同、结算、库存、订单、物流、供应链金融及集成接口等功能，打造采购供应一体化管理，尝试与财务系统对接，试点业财一体化集成。

三是统建供应链控制子平台。打造智能分析平台，提升大数据分析能力，服务集采及管理决策，业务智能预警及异常监控。

供应链系统建设与推广按照“平台统一、标准统一、流程统一、分步实施、试点先行、逐步完善、全面推广”的原则开展工作。目前，已实现统一供应链系统全面推广，采购子平台、供应子平台、财务等系统高度融合，形成优化资源配置、细化项目成本核算、提升管理效率的企业内部控制系统，同时通过供应链控制子平台建设，实现供应链全链条成本数据覆盖、全流程动态性管理、全过程可视化。

自2014年上线以来，系统已覆盖基建、疏浚、装备制造、设计等业务板块各单位，包括：总部、64家二级子公司及总部直属项目部，累计完成采购10余万笔，电子采购超过1万亿元。2018年，系统通过电子招标交易平台认证，并陆续上线英语、法语、俄语、阿拉伯语、西班牙语等版本，支撑海外项目采购。

近年来，供应链系统建设案例陆续获得国资委研究中心 “优秀研究成果”特等奖,中国施工企业协会供应链创新成果一等奖，入选“中国供应链管理最佳实践案例”。